Основы коммерческой логистики тест онлайн бесплатно |
| - экстенсивная
| - многоканальная
| - комбинированная
| - горизонтальная
|
|
|
| - производственная
| - коммерческая
| - транспортная
| - распределительная
|
|
| - количественная
| - объемная
| - атрибутная
| - качественная
|
|
| - совокупность логистических и технологических операций
| - материальные и соответствующие им финансовые, информационные потоки
| - управление развитием наукоемких производств
| - тесная взаимосвязь с другими фирмами
|
|
| - калькуляция расходов осуществляется не по отдельным видам деятельности, а с ориентацией на конечный результат
| - происходит связь логистики с корпоративной стратегией
| - организуются продажи и послепродажный сервис
| - координируется деятельность отдельных видов деятельности
|
|
|
| - экспедирование
| - складирование
| - затаривание
| - транспортировка
|
|
|
| - внутрипроизводственными
| - договорными
| - организационными
| - товарно-денежными
|
|
| - прямым
| - смешанным
| - опосредованным
| - косвенным
|
|
|
| - логистическая стратегия
| - логистическая тактика
| - информация
| - логистический сервис
|
|
| - только информационными
| - многообразными
| - только энергетическими
| - только финансовыми
|
|
| - начале 1950-х годов в США
| - конце 1960-х годов в Германии
| - конце 1970-х годов в Дании
| - середине 1940-х годов в Японии
|
|
| - разработки необходимого комплекса подсистем
| - моделирования и информационно-компьютерной поддержки
| - гуманизации всех функций и технологических решений
| - устойчивости и адаптивности
|
|
| - разработки необходимого комплекса подсистем
| - устойчивости и адаптивности
| - моделирования и информационно-компьютерной поддержки
| - логистической координации и интеграции
|
|
| - навалочные
| - лесоматериалы
| - наливные
| - штучные и тарные
|
|
| - поступление необходимой информации и современная технология ее обработки
| - наличие организационной структуры
| - подчиненность элементов более низкого уровня элементам более высокого уровня
| - тесная взаимосвязь с другими фирмами по выработке стратегии
|
|
| - доработка и модификация
| - монтаж и наладка
| - гарантийные работы
| - организация эксплуатации
|
|
|
| - критерием В. Парето
| - предметом изучения логистики
| - организацией производства
| - функциональной областью логистики
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| - материальный
| - стохастический
| - финансовый
| - дискретный
|
|
|
| - 90-м годам XX века
| - 70-м годам XX века
| - 80-м годам XX века
| - 60-м годам XX века
|
|
| - попытку фирмы установить прямой или непрямой контакт с покупателями
| - способствование выполнению стратегических целей фирмы
| - позиционирование фирмы на рынке сбыта продукции
| - стремление фирмы достичь конкурентного преимущества в одном или нескольких сегментах рынка
|
|
| - оперативные
| - организационные
| - стратегические
| - логические
|
|
| - затаривание
| - сортировка
| - грузопереработка
| - комплектация
|
|
| - консолидация
| - складирование
| - затаривание
| - комплектация
|
|
| - организационной структуры подсистемы
| - стратегического плана
| - логистической фирменной сети
| - только от политики управления персоналом
|
|
|
| - норма
| - тоннаж
| - дедвейт
| - коэффициент вместимости
|
|
| - закупочная
| - распределительная
| - информационная
| - производственная
|
|
| - высокий
| - малый
| - неограниченный
| - невысокий
|
|
| - цель
| - миссия
| - бизнес-план
| - координация
|
|
| - минимизируется и в идеале не допускается
| - постоянно увеличивается
| - планируется и постоянно увеличивается
| - планируется для создания резервов мощностей
|
|
| - классификация
| - структурированность
| - иерархичность
| - эмерджентность
|
|
| - приемочная
| - служебная
| - вспомогательная
| - полезная
|
|
| - перегрузка
| - сортировка
| - экспедирование
| - хранение
|
|
| - наливные
| - металлы и метизы
| - насыпные
| - лесоматериалы
|
|
|
|
| - поступление необходимой информации
| - совершенствование организации движения материальных потоков
| - тесная взаимосвязь с другими фирмами
| - эффективное управление трудовыми ресурсами
|
|
| - управление
| - снабжение
| - распределение
| - контроль
|
|
| - противостоящей договорной стороной
| - противостоящей договорной стороной и как с противостоящими партнерами
| - партнерами по общему делу
| - противостоящими партнерами
|
|
| - внешними
| - внутренними
| - экзогенными
| - линейными
|
|
|
|
| - продавцы
| - лизинговые компании
| - канал распределения
| - оферент
|
|
|
| - оперативные
| - стратегические
| - организационные
| - логические
|
|
| - эксклюзивные
| - генеральные
| - универсальные
| - авторизованные
|
|
| - монологистика
| - микрологистика
| - макрологистика
| - мезологистика
|
|
| - 1970-х годов
| - 1960-х годов
| - 1990-х годов
| - 1980-х годов
|
|
| - конца 1950-х по 1970-е годы
| - 1930-х по 1980-е годы
| - начала 1940-х до середины 1950-х годов
| - середины 1950-х по 1970-е годы
|
|
|
| - постоянно увеличивается
| - минимизируется и в идеале не допускается
| - планируется и постоянно увеличивается
| - планируется для создания резервов мощностей
|
|
| - минимизация уровня запасов в интегрированной логистической системе
| - уровень сервиса
| - максимальная интеграция всех логистических функций фирмы
| - сокращение времени выполнения заказа до минимума
|
|
|
| - системностью
| - комплексностью
| - интеграцией
| - адаптацией
|
|
| - дистрибьютор
| - дилер
| - брокер
| - комиссионер
|
|
|
| - генеральные
| - авторизованные
| - эксклюзивные
| - универсальные
|
|
| - «реактивного отклика» на предполагаемый спрос
| - быстрого пополнения запасов в точках рынка
| - прогнозирование расширения спроса
| - концентрации пополнения запасов в точках рынка
|
|
| - устраняются в том случае, если они нерациональны
| - постепенно становятся нерациональными
| - осуществляются в соответствии с принятой организацией производственного процесса
| - рассматриваются как нерациональные
|
|
| - «Дзи-дока»
| - KANBAN
| - «точно в срок»
| - ТQМ
|
|
| - комиссионер
| - дилер
| - дистрибьютор
| - агент
|
|
| - визитка
| - листок
| - карточка
| - снимок
|
|
| - комплектация
| - сортировка
| - перегрузка
| - управление запасами
|
|
| - перетаривание
| - комплектация
| - управление запасами
| - складирование
|
|
| - авторизованные
| - эксклюзивные
| - универсальные
| - генеральные
|
|
| - глобальной оптимизации
| - устойчивости и адаптивности
| - моделирования и информационно-компьютерной поддержки
| - логистической координации и интеграции
|
|
| - цикле выполнения заказа
| - стратегии (маркетинговая, продуктовая) возможных конкурентов
| - прогнозах потребности в материальных ресурсах для изготовления готовой продукции
| - времени прибытия груза
|
|
|
|
| - постоянно увеличивается
| - допускается в том случае, если он технологически обоснован
| - постоянно уменьшается
| - недопустим, если это может привести к снижению экономической эффективности
|
|
| - глобальной оптимизации
| - устойчивости и адаптивности
| - моделирования и информационно-компьютерной поддержки
| - логистической координации
|
|
|
| - распределением
| - доставкой
| - адвекцией
| - снабжением
|
|
| - внутри водного бассейна
| - внутри-континентальная
| - межконтинентальная
| - неограниченная
|
|
| - корпоративная горизонтальная
| - договорная вертикальная
| - корпоративная вертикальная
| - договорная горизонтальная
|
|
| - байтах
| - бодах
| - битах
| - килобайтах
|
|
| - объем
| - цена
| - особенности
| - ситуация на рынке
|
|
| - А.А. Жомини
| - Льва VI
| - Г. Лейбница
| - Г. Павеллека
|
|
|
| - информационный
| - стохастический поток
| - периодический поток
| - детерминированный поток
|
|
| - операции на заключительной стадии производственно-технологического цикла
| - линии конечной сборки
| - всех производственных подразделений завода
| - выполнения заказа, заданного подразделением-потребителем
|
|
|
| - микрологистическая
| - организационная
| - стратегическая
| - макрологистическая
|
|
| - шеф-надзор
| - срок поставок
| - доработка и модификация
| - монтаж и наладка
|
|
| - эффективное управление трудовыми ресурсами
| - поступление необходимой информации и современная технология ее обработки
| - связь логистики с корпоративной стратегией
| - совершенствование организации движения материальных потоков
|
|
| - номенклатура, габариты и масса потребляемых фирмой материалов и комплектующих изделий
| - число получателей готовой продукции
| - компоновка технологического оборудования
| - число поставщиков материальных ресурсов
|
|
| - техническая документация
| - испытание, устранение ошибок
| - товарные и денежные кредиты
| - подготовка ремонтного персонала
|
|
| - 1920-х до начала 1950-х годов
| - начала 1920-х до начала 1930-х годов
| - конца 1920-х до начала 1950-х годов
| - середины 1930-х до конца 1950-х годов
|
|
| - К.С. Петровский
| - М.Е. Залманова
| - Т.Е. Пряникова
| - В.Ф. Логинова
|
|
| - снабжение
| - производство
| - сбыт
| - хранение
|
|
| - 50 тонн
| - 40 тонн
| - 30 тонн
| - 20 тонн
|
|
| - эмерджентность
| - конгруэнтность
| - синергизм
| - вирулентность
|
|
| - системный подход
| - складской ассортимент
| - организация продаж
| - управление запасами
|
|
| - возобновлением
| - скупкой
| - развитием
| - обновлением
|
|
|
|
|
| - базисных
| - логистических
| - внутрипроизводственных
| - собственных
|
|
| - внутренний
| - вертикальным
| - горизонтальным
| - выходной
|
|
|
| - приемочная
| - вспомогательная
| - служебная
| - полезная
|
|
| - достаточной при условии, что другие показатели при этом ухудшаются
| - недостаточной при условии, что другие показатели при этом не ухудшаются
| - достаточной при условии, что другие показатели при этом не ухудшаются
| - недостаточной при условии, что другие показатели при этом ухудшаются
|
|
|
| - транспортировка
| - погрузка
| - перегрузка
| - затаривание
|
|
| - «Такахама»
| - «Kayba»
| - «Сазава»
| - «Зручи»
|
|
| - мезологистика
| - микрологистика
| - монологистика
| - макрологистика
|
|
| - дистрибуции
| - распределения
| - типизации
| - лизинга
|
|
|
| - макрологистика
| - микрологистика
| - монологистика
| - мезологистика
|
|
| - сбор и обработка информации
| - размещение заказов и их реализация
| - выбор формы и источников материально-технического снабжения
| - определение и оценка требований потребителей
|
|
| - синергизм
| - эмерджентность
| - конгруэнтность
| - вирулентность
|
|
| - не устраняются
| - аккумулируются между структурными подразделениями
| - между производственными подразделениями фиксируются и оперативно устраняются
| - являются необходимым элементом производственной системы
|
|
|
| - промышленном инжиниринге
| - физическом распределении
| - потребительском сервисе
| - управлении запасами
|
|
|
|
| - не может увеличиваться или уменьшаться
| - постоянно увеличивается
| - не допускает увеличения, если это приводит к снижению экономической эффективности
| - увеличивается, если это снижает производственные издержки
|
|
| - количественная
| - качественная
| - объемная
| - атрибутная
|
|
|
| - интегральный менеджмент
| - полезность
| - цепи полной стоимости
| - продвижение товара
|
|
| - Германии
| - Англии
| - Японии
| - России
|
|
|
| - конкурентоспособные
| - инвестиционные
| - продовольственные
| - длительного пользования
|
|
| - межконтинентальная
| - внутри-континентальная
| - неограниченная
| - небольшая
|
|
| - дедвейт
| - консигнация
| - фрахт
| - груз
|
|
|
| - эксклюзивное
| - экстенсивное
| - селективное
| - интенсивное
|
|
| - малый
| - невысокий
| - высокий
| - неограниченный
|
|
| - «точки заказа (перезаказа)»
| - «непрерывного пополнения запасов»
| - «быстрого реагирования»
| - «автоматического пополнения запасов»
|
|
|
| - производственный
| - нижних звеньев
| - высший управленческий
| - средний управленческий
|
|
|
| - управление запасами
| - грузопереработка
| - разгрузка
| - транспортировка
|
|
|
| - диспозитивные
| - целеполагающие
| - регулирующие
| - исполнительные
|
|
|
