Основы коммерческой логистики тест онлайн бесплатно |
| экстенсивная | многоканальная | комбинированная | горизонтальная |
|
| правила распределения продовольствия | уклад семейной жизни | отряд воинов | правильный анализ местности |
|
| производственная | коммерческая | транспортная | распределительная |
|
| количественная | объемная | атрибутная | качественная |
|
| совокупность логистических и технологических операций | материальные и соответствующие им финансовые, информационные потоки | управление развитием наукоемких производств | тесная взаимосвязь с другими фирмами |
|
| калькуляция расходов осуществляется не по отдельным видам деятельности, а с ориентацией на конечный результат | происходит связь логистики с корпоративной стратегией | организуются продажи и послепродажный сервис | координируется деятельность отдельных видов деятельности |
|
| распределения рабочих функций | матричному | логическому | дискретному |
|
| экспедирование | складирование | затаривание | транспортировка |
|
| не ограничено | ограничено | полностью отсутствует | требует тотальной компьютеризации производства |
|
| внутрипроизводственными | договорными | организационными | товарно-денежными |
|
| прямым | смешанным | опосредованным | косвенным |
|
|
| логистическая стратегия | логистическая тактика | информация | логистический сервис |
|
| только информационными | многообразными | только энергетическими | только финансовыми |
|
| начале 1950-х годов в США | конце 1960-х годов в Германии | конце 1970-х годов в Дании | середине 1940-х годов в Японии |
|
| разработки необходимого комплекса подсистем | моделирования и информационно-компьютерной поддержки | гуманизации всех функций и технологических решений | устойчивости и адаптивности |
|
| разработки необходимого комплекса подсистем | устойчивости и адаптивности | моделирования и информационно-компьютерной поддержки | логистической координации и интеграции |
|
| навалочные | лесоматериалы | наливные | штучные и тарные |
|
| поступление необходимой информации и современная технология ее обработки | наличие организационной структуры | подчиненность элементов более низкого уровня элементам более высокого уровня | тесная взаимосвязь с другими фирмами по выработке стратегии |
|
| доработка и модификация | монтаж и наладка | гарантийные работы | организация эксплуатации |
|
| материальный поток | предпосылки к развитию логистики | критерий минимума | процесс технологических операций |
|
| критерием В. Парето | предметом изучения логистики | организацией производства | функциональной областью логистики |
|
| структурированность | микрологистическая система | эмерджентность | иерархичность |
|
| точки заказа (перезаказа) | тощего производства | KANBAN | планирования потребности в материалах |
|
| гарантийные работы | испытание, устранение ошибок | погрузка | разгрузка |
|
| объем | подготовка ремонтного персонала | монтаж и наладка | каталоги и прейскуранты |
|
| в зависимости от специализации | параллельно | по вертикали | по горизонтали |
|
|
| центральной системы управления | вычислительной техники | снабженческих подразделений предприятия | новых типов складов |
|
| материальный | стохастический | финансовый | дискретный |
|
| параллельно | в зависимости от специализации | по вертикали | по горизонтали |
|
| 90-м годам XX века | 70-м годам XX века | 80-м годам XX века | 60-м годам XX века |
|
| попытку фирмы установить прямой или непрямой контакт с покупателями | способствование выполнению стратегических целей фирмы | позиционирование фирмы на рынке сбыта продукции | стремление фирмы достичь конкурентного преимущества в одном или нескольких сегментах рынка |
|
| оперативные | организационные | стратегические | логические |
|
| затаривание | сортировка | грузопереработка | комплектация |
|
| консолидация | складирование | затаривание | комплектация |
|
| организационной структуры подсистемы | стратегического плана | логистической фирменной сети | только от политики управления персоналом |
|
| не производится | производится минимальными партиями | запрещено | производится максимально крупными партиями |
|
| норма | тоннаж | дедвейт | коэффициент вместимости |
|
| закупочная | распределительная | информационная | производственная |
|
| высокий | малый | неограниченный | невысокий |
|
| цель | миссия | бизнес-план | координация |
|
| минимизируется и в идеале не допускается | постоянно увеличивается | планируется и постоянно увеличивается | планируется для создания резервов мощностей |
|
| классификация | структурированность | иерархичность | эмерджентность |
|
| приемочная | служебная | вспомогательная | полезная |
|
| перегрузка | сортировка | экспедирование | хранение |
|
| наливные | металлы и метизы | насыпные | лесоматериалы |
|
| управление запасами | только промышленный инжиниринг | потребительский сервис | материальный менеджмент |
|
| «точно в срок» | «Lean Production» | «цепь поставок» | «планирования потребностей/ресурсов» |
|
| поступление необходимой информации | совершенствование организации движения материальных потоков | тесная взаимосвязь с другими фирмами | эффективное управление трудовыми ресурсами |
|
| управление | снабжение | распределение | контроль |
|
| противостоящей договорной стороной | противостоящей договорной стороной и как с противостоящими партнерами | партнерами по общему делу | противостоящими партнерами |
|
| внешними | внутренними | экзогенными | линейными |
|
| физическим распределением | материальным размещением | логистическим перемещением | финансовой сортировкой |
|
| складирование | информационно-компьютерная поддержка | процедура возврата товаров | грузопереработка |
|
| продавцы | лизинговые компании | канал распределения | оферент |
|
| устанавливается в соответствии с концепцией управления ходом производства | минимальна | устанавливается в соответствии с принятыми заказами | максимальна |
|
| оперативные | стратегические | организационные | логические |
|
| эксклюзивные | генеральные | универсальные | авторизованные |
|
| монологистика | микрологистика | макрологистика | мезологистика |
|
| 1970-х годов | 1960-х годов | 1990-х годов | 1980-х годов |
|
| конца 1950-х по 1970-е годы | 1930-х по 1980-е годы | начала 1940-х до середины 1950-х годов | середины 1950-х по 1970-е годы |
|
| транспортировка | сбыт | складирование | погрузочно-разгрузочные операции |
|
| постоянно увеличивается | минимизируется и в идеале не допускается | планируется и постоянно увеличивается | планируется для создания резервов мощностей |
|
| минимизация уровня запасов в интегрированной логистической системе | уровень сервиса | максимальная интеграция всех логистических функций фирмы | сокращение времени выполнения заказа до минимума |
|
| складирование | информационно-компьютерная поддержка | грузопереработка | процедура возврата товаров |
|
| системностью | комплексностью | интеграцией | адаптацией |
|
| дистрибьютор | дилер | брокер | комиссионер |
|
| постоянный высокий ритм | расширение круга клиентуры | высокое качество | количественная и качественная гибкость |
|
| генеральные | авторизованные | эксклюзивные | универсальные |
|
| «реактивного отклика» на предполагаемый спрос | быстрого пополнения запасов в точках рынка | прогнозирование расширения спроса | концентрации пополнения запасов в точках рынка |
|
| устраняются в том случае, если они нерациональны | постепенно становятся нерациональными | осуществляются в соответствии с принятой организацией производственного процесса | рассматриваются как нерациональные |
|
| «Дзи-дока» | KANBAN | «точно в срок» | ТQМ |
|
| комиссионер | дилер | дистрибьютор | агент |
|
| визитка | листок | карточка | снимок |
|
| комплектация | сортировка | перегрузка | управление запасами |
|
| перетаривание | комплектация | управление запасами | складирование |
|
| авторизованные | эксклюзивные | универсальные | генеральные |
|
| глобальной оптимизации | устойчивости и адаптивности | моделирования и информационно-компьютерной поддержки | логистической координации и интеграции |
|
| цикле выполнения заказа | стратегии (маркетинговая, продуктовая) возможных конкурентов | прогнозах потребности в материальных ресурсах для изготовления готовой продукции | времени прибытия груза |
|
| взаимосвязанность элементов | целостность и членимость | интегративные качества | организованность совокупности элементов |
|
| Коэффициент вместимости | Дедвейт | Техническая норма загрузки | Грузоподъемность |
|
| постоянно увеличивается | допускается в том случае, если он технологически обоснован | постоянно уменьшается | недопустим, если это может привести к снижению экономической эффективности |
|
| глобальной оптимизации | устойчивости и адаптивности | моделирования и информационно-компьютерной поддержки | логистической координации |
|
| каталоги и прейскуранты | погрузка | разгрузка | утилизация старой продукции |
|
| распределением | доставкой | адвекцией | снабжением |
|
| внутри водного бассейна | внутри-континентальная | межконтинентальная | неограниченная |
|
| корпоративная горизонтальная | договорная вертикальная | корпоративная вертикальная | договорная горизонтальная |
|
| байтах | бодах | битах | килобайтах |
|
| объем | цена | особенности | ситуация на рынке |
|
| А.А. Жомини | Льва VI | Г. Лейбница | Г. Павеллека |
|
| специальная карточка в пластиковом конверте | электронное письмо | радиоканал | Интернет |
|
| информационный | стохастический поток | периодический поток | детерминированный поток |
|
| операции на заключительной стадии производственно-технологического цикла | линии конечной сборки | всех производственных подразделений завода | выполнения заказа, заданного подразделением-потребителем |
|
| техническая документация | рекламная деятельность | качество поставок | эксплуатационная документация |
|
| микрологистическая | организационная | стратегическая | макрологистическая |
|
| шеф-надзор | срок поставок | доработка и модификация | монтаж и наладка |
|
| эффективное управление трудовыми ресурсами | поступление необходимой информации и современная технология ее обработки | связь логистики с корпоративной стратегией | совершенствование организации движения материальных потоков |
|
| номенклатура, габариты и масса потребляемых фирмой материалов и комплектующих изделий | число получателей готовой продукции | компоновка технологического оборудования | число поставщиков материальных ресурсов |
|
| техническая документация | испытание, устранение ошибок | товарные и денежные кредиты | подготовка ремонтного персонала |
|
| 1920-х до начала 1950-х годов | начала 1920-х до начала 1930-х годов | конца 1920-х до начала 1950-х годов | середины 1930-х до конца 1950-х годов |
|
| К.С. Петровский | М.Е. Залманова | Т.Е. Пряникова | В.Ф. Логинова |
|
| снабжение | производство | сбыт | хранение |
|
| 50 тонн | 40 тонн | 30 тонн | 20 тонн |
|
| эмерджентность | конгруэнтность | синергизм | вирулентность |
|
| системный подход | складской ассортимент | организация продаж | управление запасами |
|
| возобновлением | скупкой | развитием | обновлением |
|
| материальными в сфере обращения | финансовыми | материальными в сфере производства | информационными |
|
| «точки заказа (перезаказа)» | «реагирования на спрос» | «непрерывного пополнения запасов» | «быстрого реагирования» |
|
| максимален | минимален | увеличивается или уменьшается в зависимости от объема производства | не существует |
|
| базисных | логистических | внутрипроизводственных | собственных |
|
| внутренний | вертикальным | горизонтальным | выходной |
|
| системное звено логистики | звено логистической системы | логистическая цепь | преобразующее звено |
|
| приемочная | вспомогательная | служебная | полезная |
|
| достаточной при условии, что другие показатели при этом ухудшаются | недостаточной при условии, что другие показатели при этом не ухудшаются | достаточной при условии, что другие показатели при этом не ухудшаются | недостаточной при условии, что другие показатели при этом ухудшаются |
|
|
| транспортировка | погрузка | перегрузка | затаривание |
|
| «Такахама» | «Kayba» | «Сазава» | «Зручи» |
|
| мезологистика | микрологистика | монологистика | макрологистика |
|
| дистрибуции | распределения | типизации | лизинга |
|
|
| макрологистика | микрологистика | монологистика | мезологистика |
|
| сбор и обработка информации | размещение заказов и их реализация | выбор формы и источников материально-технического снабжения | определение и оценка требований потребителей |
|
| синергизм | эмерджентность | конгруэнтность | вирулентность |
|
| не устраняются | аккумулируются между структурными подразделениями | между производственными подразделениями фиксируются и оперативно устраняются | являются необходимым элементом производственной системы |
|
| материальные и информационные | только финансовые | только информационные | только материальные |
|
| промышленном инжиниринге | физическом распределении | потребительском сервисе | управлении запасами |
|
| транспортным обслуживанием | доставкой товаров | лизингом | аутсорсингом |
|
| утилизация старой продукции | способ заказа | организация эксплуатации | инфраструктура сервиса |
|
| не может увеличиваться или уменьшаться | постоянно увеличивается | не допускает увеличения, если это приводит к снижению экономической эффективности | увеличивается, если это снижает производственные издержки |
|
| количественная | качественная | объемная | атрибутная |
|
| взаимосвязанность элементов | организованность совокупности элементов | целостность и членимость | интегративные качества |
|
| интегральный менеджмент | полезность | цепи полной стоимости | продвижение товара |
|
| Германии | Англии | Японии | России |
|
| правила приемки и гарантии | безотказность | государственные и международные кредиты | система скидок и льгот |
|
| конкурентоспособные | инвестиционные | продовольственные | длительного пользования |
|
| межконтинентальная | внутри-континентальная | неограниченная | небольшая |
|
| дедвейт | консигнация | фрахт | груз |
|
|
| эксклюзивное | экстенсивное | селективное | интенсивное |
|
| малый | невысокий | высокий | неограниченный |
|
| «точки заказа (перезаказа)» | «непрерывного пополнения запасов» | «быстрого реагирования» | «автоматического пополнения запасов» |
|
| позиционирование фирмы на рынке сбыта продукции | дифференциация продукции | продвижение товара | разные функции логистики |
|
| производственный | нижних звеньев | высший управленческий | средний управленческий |
|
| средний управленческий | производственный | нижних звеньев управления фирмы | высший управленческий |
|
| управление запасами | грузопереработка | разгрузка | транспортировка |
|
| государственные и международные кредиты | техническая документация | способ заказа | обучение персонала |
|
| диспозитивные | целеполагающие | регулирующие | исполнительные |
|
| минимален | максимален | увеличивается или уменьшается в зависимости от объема производства | жестко задан |
|