Главная
Электробезопасность
Частная охрана
Документы
Статьи
Контакты
Форум
Психология менеджмента тест
Билет 1 - Вопрос
. Всего
90
вопросов.
Правильно:
0
.
Неправильно:
0
.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
Подсказка
Мои просмотры:
1
Психология менеджмента тест онлайн бесплатно
Написать комментарий
Как к Вам обращаться:
Адрес электронной почты:
Ваше сообщение:
Отправка
Психология менеджмента тест онлайн бесплатно
1. Индивидуальная характеристика управленческой деятельности менеджера — это управления ...
вид
процесс
стиль
тип
2. Психологические характеристики менеджера, которые отражают специфику его участия в управленческих процессах изучает психология
менеджмента
труда
социальная
общая
3. Недопущение конфликтных ситуаций, сглаживание конфликтов, искусственное форсирование, использование компромиссов, решение сути конфликтной проблемы — это решения конфликтов ...
цели
подходы
задачи
этапы
4. Совместная деятельность по созданию материальных и духовных ценностей, нуждающаяся в организации и управлении, коллективы и группы людей — это психологии менеджмента ...
предмет
субъект
объект
проблема
5. Оценка окружающими личности данного субъекта и роли, исполняемой им, определяющая его реальное или ожидаемое положение в системе социальных связей — это:
место
оценка
статус
роль
6. Процесс воздействия индивидов, социальных групп или общностей друг на друга в ходе реализации их интересов — это социальное ...
решение
взаимодействие
поведение
обеспечение
7. Системообразующий фактор, обеспечивающий целостное функционирование, сохранение и развитие организации — это деятельность ...
учебная
управленческая
игровая
воспитательная
8. Психологический климат в группе, забота об оптимальном урегулировании межличностных отношений — функция лидера
интеллектуального
эмоционального
инструментального
волевого
9. Группа ранее непосредственно незнакомых людей, собранных (или оказавшихся) на одном пространстве и в одно время — это группа ...
корпорация
коллектив
ассоциация
диффузная
10. Лидер, руководствующийся исключительно стремлением к конечному результату и связывающий низкую производительность своих ведомых с характеристиками их личности — это лидер, ориентированный на ...
общение
задание
личность
отношения
11. В соответствии с законом безразличия ведомые выполняют распоряжения исключительно в силу общепризнанного авторитета:
лидера
подчиненного
своего
партнера
12. Поиск разумной основы поведения, оправданий импульсивным поступкам — это по З. Фрейду ...
проекция
идентификация
сублимация
рационализация
13. Строго последовательное и четкое изложение правил, которым необходимо следовать, чтобы преобразовать исходные данные в искомый результат решения управленческой задачи — это менеджмента ...
форма
стиль
алгоритм
проблема
14. Способ влияния людей друг на друга в процессе общения — это:
внушение
деятельность
поведение
подражание
15. Отношения между людьми по поводу организации совместной жизнедеятельности, которые возникают при взаимодействии людей — это отношения ...
образовательные
функциональные
управленческие
воспитательные
16. Признак коллектива, критерий его сформированности, определяющий степень его зрелости и нравственного здоровья — это морально-психологический ...
климат
фактор
статус
показатель
17. Ответственность лица за выполнение функций, связанных с его служебным положением в организации — это ответственность ...
индивидуальная
руководящая
организационная
управленческая
18. В теории ожиданий сила воздействия на человека, побуждающая его предпринимать определенные действия или выбирать одну из возможных альтернатив — это сила воздействия ...
мотивационного
руководящего
управленческого
организационного
19. Сочетание таких свойств, как темперамент, характер, способности, направленность (деловая, личностная, коммуникативная) — это психологическая характеристика ...
деятельности
поведения
личности
коллектива
20. Потребности человека в управленческой деятельности и формируемые на их основе системы отношений к своему труду, к себе, подчиненным и вышестоящим начальникам — это деятельности менеджера ...
функции
факторы
роли
структура
21. Соответствующий принятым нормам способ поведения менеджера в зависимости от его статуса или позиции в коллективе — это социальная ...
роль
игра
тренировка
деятельность
22. Способ отражения влияния людей друг на друга в процессе общения — это:
поведение
деятельность
внушение
подражание
23. Направление в менеджменте, где центральной является проблема эффективности и надежности организации — это подход ...
функциональный
организационный
деловой
ситуационный
24. Перенос на другого человека своих эмоциональных состояний — это по З. Фрейду ...
изоляция
проекция
сублимация
регрессия
25. Интеграция знаний и методов из различных областей психологии с целью решения проблем, возникающих у человека в различных сферах его жизнедеятельности — это практическая ...
психология
область
сфера
задача
26. Авторитет, основанием которого является социальное положение, которое человек занимает в общественной структуре — это авторитет ...
неформальный
функциональный
формальный
моральный
27. Совокупность типичных взглядов, ценностей, норм менеджера по отношению к характеру, принципам, задачам взаимодействия с персоналом — это стиль управленческого ...
решения
планирования
поведения
мышления
28. Конфликт, который приводит к уменьшению степени удовлетворенности работой, ослаблению сотрудничества между группами, снижению эффективности деятельности организации — это конфликт ...
дисфункциональный
сотрудничества
взаимодействия
удовлетворенности
29. Менеджеры на производстве, ориентированные преимущественно на подчиненных, чаще имеют стиль руководства
деловой
авторитарный
демократический
либеральный
30. Умение найти верный тон, нужную форму общения с человеком — это психологический ...
контракт
контакт
договор
такт
31. Процесс внутренней социально-психологической самоорганизации и самоуправления взаимоотношениями и деятельностью членов группы за счет индивидуальной инициативы участников — это:
организация
лидерство
управление
руководство
32. Целенаправленное влияние на людей (ведомых) для того, чтобы объединить их усилия ради достижения цели, которую все они считают желательной — это:
организация
управление
лидерство
руководство
33. Решение проблем во всех сферах жизни и деятельности коллектива — это функция менеджера ...
процессуальная
воспитательная
образовательная
формирующая
34. В соответствии с законом безразличия ведомые выполняют распоряжения исключительно в силу превосходящих знаний и способностей:
подчиненного
партнера
своего
лидера
35. Уход от общества, от других людей, погружение в глубь себя, которое иногда приводит к трагическому финалу — это по З. Фрейду ...
регрессия
сублимация
изоляция
проекция
36. Формальный авторитет руководителя постоянно должен подкрепляться его авторитетом
неформальным
личным
моральным
деловым
37. Глубокое понимание психологии отдельных людей, всего коллектива, умение управлять психическим состоянием людей, формировать здоровый морально-психологический климат в коллективе — это менеджера психологическая ...
роль
функция
задача
компетентность
38. Отношение положительных результатов (превышение желательных последствий над нежелательными) и допустимых затрат — это эффективность ...
управления
решения
руководства
организации
39. Несогласие между двумя и более лицами или группами, когда каждая сторона старается сделать так, чтобы были приняты именно ее взгляды или цели и помешать другой стороне сделать то же самое — это:
расхождение
конфликт
несогласие
разногласие
40. Моральные принципы деятельности менеджеров — это управленческая ...
этика
форма
проблема
роль
41. Объективная ценность свойств личности, которая выявляется в ходе совместной деятельности с другими людьми, выступает фактором
поведения
деятельности
роли
авторитета
42. Способ изучения объекта и субъекта управления, характера их взаимодействия в управленческом процессе — это:
решение
анализ
синтез
задача
43. Форма авторитета, основаниями которого служат мировоззрение человека и его нравственные свойства — это авторитет ...
моральный
неформальный
функциональный
формальный
44. Лидер, который умеет отделять личность подчиненного от выполняемой им работы — это лидер, ориентированный на ...
цель
задание
отношения
работу
45. Межличностные отношения, коллективные настроения, переживания и состояния, потребности и интересы, оценки и суждения — это факторы ...
ретроспективные
объективные
субъективные
перспективные
46. Одно из главных требований к лидерам, которые должны согласовывать свое поведение с требованиями окружающей среды — это адаптивность лидеров к ...
ситуации
руководству
организации
управлению
47. Поведение отдельных сотрудников, которое может подорвать репутацию компании — это поведение ...
безответственное
неуправляемое
неорганизованное
неуравновешенное
48. Перевод грубых, плотских влечений в сферу чувств и возвышенных интересов, перелив энергии в творческие процессы — это по З. Фрейду ...
идентификация
регрессия
сублимация
проекция
49. Легкостью вхождения в контакт с другими людьми, отсутствием замкнутости и изолированности характеризуется:
компетентность
общительность
авторитетность
эрудированность
50. В соответствии с законом безразличия ведомые выполняют распоряжения исключительно в силу более высокого служебного положения:
своего
руководителя
партнера
подчиненного
51. Единственная потребность, побуждающая человека к активной деятельности — это мотив ...
достижения
стремления
деятельности
цели
52. Особый вид влияния, которое человек оказывает на других в силу того, что владеет уникальным и ценным знанием или информацией — это авторитет ...
менеджера
эксперта
руководителя
лидера
53. Влияние или способность лидера побуждать других к исполнению возложенных на них обязанностей — это:
организация
управление
руководство
авторитет
54. Совокупность устойчивых индивидуальных особенностей личности, складывающихся и проявляющихся в деятельности и общении, обусловливающих типичные для нее способы поведения — это:
направленность
способности
темперамент
характер
55. Диапазон восприятия, в пределах которого распоряжения сверху воспринимаются персоналом без осмысления их содержания — это закон ...
восприятия
безразличия
внимания
игнорирования
56. Руководители, ориентированные преимущественно на продукцию, чаще имеют стиль управления:
авторитарный
либеральный
деловой
демократический
57. Диапазон командных полномочий менеджера, в пределах которого ведомый готов согласиться с решением, принятым менеджером — это зона ...
ответственности
восприятия
управления
руководства
58. Отождествление себя с любым человеком, в котором часто могут объединяться страх и любовь — это по З. Фрейду ...
сублимация
проекция
идентификация
регрессия
59. Совокупность типичных для менеджера способов взаимодействия с подчиненными и коллегами — это управления ...
роль
стиль
метод
форма
60. Планирование, организация, контроль, принятие решений, социальное развитие, стимулирование и мотивация — это менеджмента ...
действия
функции
поведение
стиль
61. Создать эффективную организацию и затем изменять ее так, чтобы она соответствовала меняющимся задачам и обстоятельствам — это цель ...
франчайзинга
менеджмента
консалтинга
маркетинга
62. Воспитание и обучение личности, формирование и сплочение коллектива, организация коллективной деятельности — это функция менеджера ...
процессуальная
организационная
воспитательная
управленческая
63. Формирование эмоциональных, психологических барьеров, которые человек часто преодолевает с большим трудом — это по З. Фрейду ...
проекция
регрессия
изоляция
сублимация
64. Система знаний, включающая три необходимых элемента: познание себя, познание другого человека, умение общаться с людьми и регулировать свое поведение — это психологическая ...
помощь
культура
подготовка
поддержка
65. Использование средств оказания давления на более слабого оппонента в практике разрешения конфликтов в организации или между организациями — это негативное ...
руководство
направление
воздействие
управление
66. Средство укрепления и поддержания авторитета, реализуемое в речевой деятельности менеджера — это:
внушение
поведение
убеждение
подражание
67. Содержание контактов ограничивается односторонней выдачей информации подчиненным или оперативным контролем за их деятельностью у менеджера
делового
демократического
авторитарного
либерального
68. Метод управленческой деятельности, включающей изучение, систематизацию, обобщение и оценку информации о структуре, общих и специфических качествах субъекта и объекта управления — это системы управления ...
решение
синтез
анализ
задача
69. Использование средств примирения оппонентов в практике разрешения конфликтов в организации или между организациями — это позитивное ...
направление
управление
руководство
воздействие
70. Развитие личности, формирование и сплочение коллектива, организация коллективной деятельности — это функция ...
воспитательная
управленческая
интеллектуальная
волевая
71. Бессознательное игнорирование событий во внешнем и внутреннем мире — это по З. Фрейду ...
изоляция
проекция
отказ
регрессия
72. Интегративное свойство, которое формируется на базе профессиональных, нравственных, интеллектуальных качеств — это:
авторитет
роль
поведение
деятельность
73. Приказ, замечание, выговор — формы воздействий, если менеджер стремится использовать свой авторитет
личный
неформальный
моральный
должностной
74. Подход, целью которого является оказание помощи работнику в осознании своих собственных возможностей, творческих способностей к построению и управлению фирмой — это подход ...
руководящий
организационный
управленческий
поведенческий
75. Гиперавтономизация, обособление, отрыв от других групп данной общности, замыкание своих целей внутри себя, — характеризует:
корпорацию
коллектив
ассоциацию
кооперацию
76. Контактирует с подчиненными только в деловой сфере общения менеджер
либеральный
деловой
демократический
авторитарный
77. Комплекс характеристик управленческой деятельности, которые являются общими для определенной группы — это менеджмента ...
процесс
вид
тип
стиль
78. Регрессия, изоляция, проекция, идентификация, сублимация, рационализация, отказ — это по З. Фрейду механизмы психологической ...
подготовки
помощи
защиты
поддержки
79. Реализация функций руководства осуществляется в процессе организаторской деятельности, успешное решение задач которой требует организаторских
действий
качеств
способностей
черт
80. Умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей — это:
консалтинг
маркетинг
менеджмент
франчайзинг
81. Вид профессионального исполнительно-распорядительного труда в области властных отношений — это деятельность ...
лидера
вожака
менеджера
авторитета
82. Совместное обсуждение стоящих перед коллективом задач, общий поиск путей их решения, взаимный обмен информацией, установление психологических контактов характеризует менеджера
делового
демократического
либерального
авторитарного
83. Взаимная ответственность, взаимная требовательность, сотрудничество и взаимопомощь — это отношения ...
деловые
личностные
поведенческие
индивидуальные
84. Способ или совокупность приемов, операций и процедур подготовки и принятия, организации и контроля за выполнением управленческих решений — это управления ...
форма
стиль
метод
роль
85. Если группа начинает противопоставлять себя другим группам и осуществлять свои цели 'любой ценой', в том числе и за счет других групп, группа придет к:
ассоциации
корпорации
кооперации
коллективу
86. Подготовка и принятие реализуемых на практике решений во всех областях жизни и деятельности коллектива — это функция ...
интеллектуальная
эмоциональная
волевая
управленческая
87. Единство целей; совместная деятельность по достижению этих целей; организационная структура; морально-психологический климат — это коллектива социально-психологические ...
роли
функции
признаки
задачи
88. Свойство личности, которое характеризует динамические особенности психики человека, т.е. темп, ритм, интенсивность протекания психических процессов (но не их содержание) — это:
темперамент
характер
способности
направленность
89. Умение распоряжаться людьми, экономическими ресурсами и временем, предоставленными организации для выполнения плана — это:
руководство
стремление
поведение
действие
90. Просьба, убеждение, совет, одобрение — формы воздействий, если менеджер стремится использовать свой авторитет
функциональный
личный
деловой
формальный