Консалтинг в социальной сфере тест онлайн бесплатно |
| - устранения узких мест
| - графы проблем
| - дерева целей
| - координации
|
|
|
| - межфункциональный
| - межличностный
| - линейно-штабной
| - иерархический
|
|
| - персоналу
| - общему управлению
| - имиджу
| - маркетингу
|
|
| - «болтун»
| - «всезнайка»
| - «позитивный собеседник»
| - «вздорный собеседник»
|
|
| - завершением
| - внедрением
| - подготовкой
| - диагностикой
|
|
| - обучающем
| - контрольном
| - дженералистском
| - пропагандистском
|
|
|
| - индивидуализация
| - эмпатия
| - стереотипизация
| - рефлексия
|
|
|
| - отрицание
| - анализ
| - синтез
| - восхождение
|
|
| - нежелание признавать существование конфликта
| - сотрудничество в разрешении конфликта
| - присоединение к оппозиционной стороне
| - противопоставление собственной позиции
|
|
| - административные и комбинированные
| - вырабатывающие решения и объединенные
| - регулярные и периодические
| - итоговые и оперативные
|
|
| - участвующий
| - либеральный
| - эластичный
| - демократический
|
|
|
|
| - развитием
| - «замораживанием»
| - подготовкой
| - сертификацией
|
|
| - 30 минут
| - 1 часа
| - 2 часов
| - 1,5 часа
|
|
|
|
| - факторами
| - задачами
| - областями
| - целями
|
|
| - возмущение
| - отрицание
| - бездействие
| - депрессия
|
|
| - предложения клиенту
| - договор на обслуживание
| - описание проблемы
| - согласования
|
|
| - фиксированной
| - повременной
| - сдельной
| - аккордной
|
|
| - добросердечный
| - участвующий
| - совещательный
| - либеральный
|
|
| - синтез
| - анализ
| - дедукция
| - индукция
|
|
|
|
| - толерантные
| - качественные
| - календарные
| - количественные
|
|
| - наиболее компетентных работников предприятия
| - работников предприятия
| - работников, активно участвующих в обсуждении вопроса
| - менеджеров высшего уровня управления
|
|
|
| - отсутствие перерывов в работе
| - отсутствие в повестке дня проблем, которые существуют на предприятии постоянно и волнуют всех сотрудников
| - излишняя регламентация хода совещания
| - ограничение времени на выступления
|
|
| - опрос
| - анализ документации
| - наблюдение
| - экспертные оценки
|
|
| - корректировку предложений
| - предложение клиенту относительно задания
| - первый контакт с клиентом
| - анализ и синтез данных
|
|
|
|
| - «индивидуализация»
| - «самооборона»
| - «компромисс»
| - «доминирование»
|
|
| - эмоциональная
| - ассоциативная
| - интерактивная
| - информативная
|
|
| - психологические и организационные
| - внутриличностные и межличностные
| - индивидуальные и групповые
| - формальные и неформальные
|
|
| - внедрением
| - планированием действий
| - подготовкой
| - завершением
|
|
| - завершающей
| - диагностикой
| - планированием действий
| - внедрением
|
|
|
| - межличностных
| - индивидуально-групповых
| - организационных
| - межгрупповых
|
|
| - 30 мин
| - 40 мин
| - 1 часа
| - 1,5 часов
|
|
|
| - «неприступный»
| - «нигилист»
| - «болтун»
| - «всезнайка»
|
|
| - бездействие
| - отрицание
| - депрессия
| - уклонение
|
|
|
| - устранения узких мест
| - координации
| - дерева целей
| - графы проблем
|
|
| - либеральный
| - демократический
| - эластичный
| - участвующий
|
|
| - предложение клиенту относительно задания
| - первый контакт с клиентом
| - корректировку предложений
| - анализ и синтез данных
|
|
|
| - контроля
| - планирования
| - координации
| - мотивации
|
|
|
| - опрос
| - анализ документации
| - экспертные оценки
| - наблюдение
|
|
| - приспособительные
| - стихийные
| - плановые
| - потребительские
|
|
| - различия в практическом опыте
| - различное восприятие действительности
| - неудовлетворительные коммуникации
| - различия в целях
|
|
| - «болтун»
| - «почемучка»
| - «вздорный собеседник»
| - «всезнайка»
|
|
| - «капитуляция»
| - «доминирование»
| - «компромисс»
| - «взаимодействие»
|
|
| - внедрением
| - планированием действий
| - диагностикой
| - завершающей
|
|
|
|
| - внедрения
| - контроля
| - координации
| - мотивации
|
|
|
| - втягивание
| - владение
| - понимание
| - сочуствие
|
|
| - «компромисс»
| - «доминирование»
| - «капитуляция»
| - «уклонение»
|
|
| - все желающие принять участие в обсуждении проблемы
| - только те должностные лица, которые наиболее компетентны в обсуждаемой проблеме
| - максимальное количество участников, которое может уместиться в зале заседаний
| - только те сотрудники, которые умеют четко и ясно излагать свои мысли
|
|
| - помощник
| - пропагандист
| - экспедитор
| - корректор
|
|
| - анализ
| - синтез
| - индукция
| - дедукция
|
|
| - специально подготовленную и неподготовленную
| - свободную и формализованную
| - с учетом времени и без учета времени
| - регламентированную и нерегламентированную
|
|
| - контролера
| - ревизора
| - пропагандиста
| - дженералиста
|
|
| - осуществляет помощь в планировании и осуществлении изменений в организациях-клиентах
| - занимает позицию руководителя и является инициатором действий
| - рассчитывает и объявляет сумму своего вознаграждения
| - разъясняет руководству суть проблемных совещаний, готовит и согласовывает с руководством программу проблемного совещания обеспечивает все необходимые материалы: справки, таблицы, схемы и т.д
|
|
|
|
|
| - приспособительная
| - стихийная
| - планируемая
| - плановая
|
|
| - положения договора
| - намечаемые цели
| - прогнозируемые состояния
| - мыслительные усилия
|
|
| - графы проблем
| - устранения узких мест
| - координации
| - дерева целей
|
|
|
| - втягивания
| - влияния
| - понимания
| - сочуствия
|
|
| - «капитуляция»
| - «уклонение»
| - «компромисс»
| - «ослабление»
|
|
| - неформальных
| - внутриличностных
| - организационных
| - межличностных
|
|
| - «уклонение»
| - «доминирование»
| - «капитуляция»
| - «ослабление»
|
|
|
| - дженералиста
| - ревизора
| - пропагандиста
| - контролера
|
|
| - сравнении затрат и валовых поступлений предприятия и его конкурентов
| - инженерном проектировании организационно-производственной структуры
| - определении финансовых коэффициентов по данным бухгалтерской отчетности
| - функционально-стоимостном анализе затрат
|
|
|
| - эмпатия
| - индивидуализация
| - стереотипизация
| - рефлексия
|
|
|
| - планированием действий
| - внедрением
| - подготовкой
| - диагностикой
|
|
| - с фиксированным составом и с приглашенными по списку участниками
| - диспетчерские и административные
| - с узким составом и расширенные
| - комбинированные и объединенные
|
|
| - разовую
| - постоянную
| - абонементную
| - возобновляемую
|
|
| - психологический
| - иерархический
| - линейно-штабной
| - межличностный
|
|
| - прямолинейного
| - абонементного
| - стогнационного
| - револьверного
|
|
|
| - переговоры
| - индивидуальная беседа
| - совещание
| - собрание
|
|
| - эффективности
| - бедности
| - инфляции
| - текучести кадров
|
|
|
| - мене
| - сертификации продукции
| - купли-продажи
| - развитию организации
|
|
| - пятница
| - понедельник
| - вторник
| - среда
|
|
| - фиксированной
| - сдельной
| - аккордной
| - повременной
|
|
|
|
| - корректировку предложений
| - предложение клиенту относительно задания
| - первый контакт с клиентом
| - анализ и синтез данных
|
|
| - отрицание
| - бездействие
| - депрессия
| - бессилие
|
|
| - добросердечный
| - эластичный
| - либеральный
| - совещательный
|
|
| - проблемном
| - инновационном
| - процессном
| - стадийном
|
|
| - капитуляция
| - депрессия
| - отрицание
| - бездействие
|
|
| - мотивацией
| - подготовкой
| - диагностикой
| - планированием
|
|
| - демократический
| - либеральный
| - авторитарный
| - технократический
|
|
| - межличностных
| - линейно-штабных
| - иерархических
| - межфункциональных
|
|
|
| - проблемным совещанием
| - мыслительными усилиями
| - инициативой
| - последующей работой
|
|
| - определением финансовых коэффициентов по данным бухгалтерской отчетности
| - функционально-стоимостном анализом затрат
| - сравнением затрат и валовых поступлений предприятия и его конкурентов
| - фазовым подходом к оценке альтернативных решений
|
|
| - с узким составом и расширенные
| - с фиксированным составом и представительные
| - комбинированные и объединенные
| - с фиксированным составом и с приглашенными по списку участниками
|
|
| - «замораживание»
| - «подготовка»
| - «сертификация»
| - «развитие»
|
|
| - неудовлетворенность работой
| - снижение производительности труда
| - стремление к сотрудничеству
| - рост текучести кадров
|
|
| - конфликтная ситуация и инцидент
| - субъекты конфликта и инцидент
| - объект конфликта и инцидент
| - объект и субъекты конфликта
|
|
|
| - законных правах
| - примере
| - доверии
| - профессионализме
|
|
|
|
| - «взаимодействие»
| - «интеграция»
| - «консолидация»
| - «компромисс»
|
|
|
| - планирования
| - диагностики
| - мотивации
| - координации
|
|
| - только научные и общественных организаций
| - только научные и научно-технические
| - научные, административные, общественных организаций, объединенные
| - только научные и административные
|
|
| - подготовкой
| - планированием действий
| - завершением
| - внедрением
|
|
| - прогрессивной
| - глобальной
| - незначительной
| - деструктивной
|
|
| - эмпатия
| - индивидуализация
| - стереотипизация
| - рефлексия
|
|
| - межличностных
| - организационных
| - формальных
| - межфункциональных
|
|
| - развития
| - подготовки
| - «замораживания»
| - сертификации
|
|
| - подготовкой
| - диагностикой
| - планированием действий
| - завершением
|
|
| - синтезом
| - дедукцией
| - анализом
| - индукцией
|
|
|
|
| - определения целесообразности проведения совещания
| - выработки регламента
| - определения повестки дня совещания
| - определения места и времени проведения совещания
|
|
|
| - «важная птица»
| - «вздорный собеседник»
| - «болтун»
| - «всезнайка»
|
|
|
| - модерация
| - фрутрация
| - пропагандист
| - рефлексия
|
|
|
| - «владением»
| - «сочуствием»
| - «втягиванием»
| - «пониманием»
|
|
|
| - планированию
| - подготовке документов
| - диагностики проблем
| - организации производства
|
|
| - контент
| - бизнес
| - маржинал
| - паттерн
|
|
| - целевой
| - нормативной
| - позитивной
| - коррективной
|
|
| - индивидуализация
| - эмпатия
| - стереотипизация
| - ассоциация
|
|
|
| - завершающей
| - планированием действий
| - диагностикой
| - внедрением
|
|
| - завершающей
| - планированием действий
| - диагностикой
| - внедрением
|
|
