Менеджмент туризма тест онлайн бесплатно |
| - МакГрегор и Оучи
| - Р. Блейк и Дж.С. Моутон
| - Маслоу и Херцберг
| - Портер и Лоулер
|
|
| - процессы
| - факторы
| - условия
| - ситуация
|
|
| - планирования
| - управления
| - финансирования
| - маркетинга
|
|
|
| - познания
| - потребностей
| - восприятия
| - поведения
|
|
| - мотивации
| - организации
| - коммуникации
| - власти
|
|
| - техническим
| - управленческим
| - социальным
| - институциональным
|
|
| - аналитическим
| - рациональным
| - интуитивным
| - основанным на суждении
|
|
|
| - управленческое решение
| - текущий план
| - экспертная оценка
| - рекомендация
|
|
| - социальной среды
| - нижних уровней
| - верхних уровней
| - личности
|
|
|
| - методом
| - процессом
| - функцией
| - операцией
|
|
|
| - ситуационного подхода
| - системного подхода
| - подхода научных школ
| - процессного подхода
|
|
|
| - организационными
| - процессуальными
| - системными
| - содержательными
|
|
|
| - решения
| - плана
| - программы
| - цели
|
|
|
| - корректировка результатов или стандартов
| - сопоставление результатов со стандартами
| - измерение фактических результатов
| - установлением стандартов
|
|
|
| - структурной
| - операционной
| - конструктивной
| - схематичной
|
|
|
| - масштабы
| - хозяйствующие субъекты
| - территории
| - сферы экономики
|
|
|
| - конгломератов
| - пулов
| - концернов
| - консорциумов
|
|
| - признание достоинств человека
| - похвала, одобрение начальника
| - стимул
| - все то, что человек считает ценным для себя
|
|
|
| - оценка
| - экспертиза
| - мнение
| - анализ
|
|
| - системными
| - процессуальными
| - организационными
| - содержательными
|
|
| - демократическим
| - авторитарным
| - либеральным
| - диктаторским
|
|
| - харизме
| - принуждении
| - вознаграждении
| - разумной вере
|
|
|
| - многомерной
| - предпринимательской
| - партисипативной
| - эдхократической
|
|
|
| - подвижностью
| - взаимосвязанностью
| - сложностью
| - неопределенностью
|
|
| - Ф.У. Тейлор
| - М.П. Фоллет
| - С. Черчмен
| - А. Файоль
|
|
| - система
| - структура
| - образование
| - организация
|
|
| - собеседование
| - тестирование
| - опрос
| - испытания
|
|
| - SWOT-анализом
| - выборочным
| - целевым
| - попарным
|
|
| - школы человеческих отношений
| - классической школы управления
| - школы науки управления
| - бихевиоризма — школы поведенческих наук
|
|
| - функциональных
| - единовременных
| - стабильных
| - стратегических
|
|
| - незапланированным
| - запрограммированным
| - незапрограммированным
| - непредсказуемым
|
|
| - приказной
| - обязательный
| - рекомендательный
| - директивный
|
|
| - линейными
| - коллегиальными
| - параллельными
| - функциональными
|
|
| - мотивации
| - власти
| - организации
| - коммуникации
|
|
|
| - радиальные и взаимосвязанные
| - локальные и взаимозависимые
| - диаметральные и касательные
| - центробежные и центростремительные
|
|
| - тактического
| - программного
| - целевого
| - стратегического
|
|
| - подсистема
| - простая система
| - часть
| - компонента
|
|
| - контроля
| - программирования
| - прогнозирования
| - планирования
|
|
|
| - дивизиональной
| - матричной структурой
| - функциональной
| - проектной
|
|
| - из пяти этапов
| - из четырех этапов
| - из двух этапов
| - из семи этапов
|
|
| - мастер, президент, вице-президент
| - управляющий отделением, начальник отдела
|
|
| - С. Черчмен
| - М.П. Фоллет
| - А. Файоль
| - Ф.У. Тейлор
|
|
| - организация
| - координация
| - система
| - структура
|
|
| - принципами
| - аспектами
| - целями
| - задачами
|
|
| - усиление децентрализации и повышение инициативности
| - приоритет интересов фирмы и обеспечение определенного уровня жизни
| - усиление централизации и рост ответственности
| - забота о людях и забота о производстве
|
|
| - знаком
| - обратной связью
| - сигналом
| - ответом
|
|
| - деревом целей
| - пирамидой целей
| - корзиной целей
| - банком целей
|
|
| - Маслоу
| - Адамса
| - Херцберга
| - Врума
|
|
| - сокращения
| - диверсификации
| - роста
| - слияния
|
|
|
| - стратегическими
| - функциональными
| - единовременными
| - стабильными
|
|
| - организация
| - структура
| - координация
| - система
|
|
|
| - закрытой
| - индивидуалистской
| - корпоративной
| - элитарной
|
|
|
| - доходностью
| - эффективностью
| - производительностью
| - конкурентоспособностью
|
|
|
| - экспертная оценка
| - экстраполяция
| - анализ
| - прогноз
|
|
| - функции менеджмента
| - принципы менеджмента
| - аспекты менеджмента
| - задачи менеджмента
|
|
| - распределение полномочий
| - сужение полномочий
| - снятие полномочий
| - делегирование полномочий
|
|
|
|
| - всех трех уровней управления
| - нижнего уровня управления
| - высшего и среднего звена управления
| - высшего уровня управления
|
|
| - источник
| - получатель
| - код
| - канал
|
|
| - социальным
| - техническим
| - управленческим
| - индустриальным
|
|
| - оппонентов, направленные на овладение объектом
| - одного оппонента, направленные на дестабилизацию ситуации
| - оппонентов, направленные на дестабилизацию ситуации
| - одного оппонента, направленные на овладение объектом
|
|
|
| - дихотомия
| - валентность
| - вознаграждение
| - мотиватор
|
|
| - контроль, стратегическое планирование, постановка целей
| - достижение целей, подбор кадров
|
|
|
|
| - Ф. Херцберг
| - В. Врум
| - А. Маслоу
| - К. Альдерфер
|
|
| - лидер мнения
| - сторож
| - связной
| - космополит
|
|
| - цели и задачи
| - численность занятых и достигаемые результаты
| - масштабы и области применения
| - сроки и хозяйствующие субъекты
|
|
| - стратегические планы
| - результаты промышленного шпионажа
| - наглядная и письменная информация
| - результаты фундаментальных исследований
|
|
| - высший, средний и нижний
| - первый, второй, третий
| - главный и второстепенные
| - основной и производные
|
|
|
| - стратегические решения
| - оперативные решения
| - распоряжения
| - исполнительные работы
|
|
| - школы человеческих отношений
| - классической школы управления
| - бихевиоризма — школы поведенческих наук
| - школы научного управления
|
|
| - деструкцией
| - дисгармонией
| - диссонансом
| - шумом
|
|
| - диктаторским
| - демократическим
| - либеральным
| - авторитарным
|
|
| - среднесрочные, текущие, перспективные
| - региональные, перспективные
|
|
| - архетипы управляющих
| - должности руководителей
| - коммуникационные роли
| - категории персонала
|
|
|
| - дискуссия
| - диалог
| - коммуникация
| - контакт
|
|
| - тактическими
| - стратегическими
| - долгосрочными
| - среднесрочными
|
|
|
|
|
| - многомерной
| - предпринимательской
| - партисипативной
| - эдхократической
|
|
| - бригадными
| - функциональными
| - дивизиональными
| - матричными
|
|
| - межличностные горизонтальные конфликты
| - межгрупповые вертикальные конфликты
| - межличностные вертикальные конфликты
| - межгрупповые горизонтальные конфликты
|
|
|
| - создание новых рынков сбыта
| - обеспечение запросов клиентов
| - реализация поставленных целей
| - соблюдение принципов управления
|
|
| - связной
| - космополит
| - лидер мнения
| - сторож
|
|
| - оперативное принятие решений, особенно на рабочем месте
| - лучший контроль над деятельностью предприятий
| - уменьшение документации, досье
| - уменьшение бюрократизма
|
|
|
|
| - вариативность
| - изменчивость
| - адаптивность
| - эластичность
|
|
| - сокращение
| - переориентация
| - ликвидация
| - отсечение лишнего
|
|
| - Э. Мэйо
| - Д. Муни
| - А. Маслоу
| - М.П. Фоллет
|
|
|
| - Д. Муни и А. Слоун
| - Л. Урвик и А. Райли
| - Ф.У. Тейлор и Г. Гант
| - супруги Ф. и Л. Гилбрет
|
|
| - кризисом
| - стагнацией
| - спадом
| - рецессией
|
|
|
| - XX веке
| - XVIII веке
| - XIX веке
| - 1833 году
|
|
| - антонимом
| - альтернативой
| - антиподом
| - антитезой
|
|
|
| - А. Райли
| - Л. Урвик
| - А. Файоль
| - Д. Муни
|
|
| - товарные центры
| - продуктовые центры
| - центры выпуска
| - центры прибыли
|
|
| - итог действия
| - ожидаемое вознаграждение за результат действия
| - средство удовлетворения потребности
| - представление о будущем результате действия, которого человек хочет достигнуть
|
|
| - конфликтной ситуации и объекта конфликта
| - оппонентов и инцидента
| - оппонентов и объекта конфликта
| - конфликтной ситуации и инцидента
|
|
| - вероятность
| - неопределенность
| - риск
| - определенность
|
|
| - Ф. Гилбрет
| - Ф.У. Тейлор
| - И. Ансофф
| - С. Черчмен
|
|
|
| - коллектив
| - штат
| - кадры
| - персонал
|
|
| - страх
| - харизма
| - разумная вера
| - традиции
|
|
| - планирующую и контролирующую
| - перерабатывающую, обеспечивающую и управленческую
| - управленческую и технологическую
| - планирующую, контролирующую, перерабатывающую, обеспечивающую
|
|
| - коллегиальными
| - функциональными
| - линейными
| - параллельными
|
|
| - несписочный
| - вспомогательный
| - списочный
| - резервный
|
|
| - эскалация
| - инновация
| - экспансия
| - диверсификация
|
|
| - сторож
| - космополит
| - лидер мнения
| - связной
|
|
|
| - иерархизированная система информационных потоков в организации
| - взаимное информирование сотрудников в организации
| - коммуникация по линии «руководитель — подчиненные»
| - коммуникация по линии «подчиненные — руководитель»
|
|
|
| - теоретическим
| - интуитивным
| - основанным на суждении
| - рациональным
|
|
|
| - организации
| - управленческого контроля
| - планирования
| - прогнозирования
|
|
| - либеральным
| - авторитарным
| - демократическим
| - диктаторским
|
|
| - проектной
| - линейно-штабной
| - матричной
| - бригадной
|
|
|
| - распорядительство
| - руководство
| - мотивация
| - контроль
|
|
| - контактом
| - коммуникацией
| - мотивацией
| - связью
|
|
| - списочная
| - кадровая
| - основная
| - несписочная
|
|
