Главная
Электробезопасность
Частная охрана
Документы
Статьи
Контакты
Форум
Организационное поведение тест
Билет 1 - Вопрос
. Всего
150
вопросов.
Правильно:
0
.
Неправильно:
0
.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
Подсказка
Мои просмотры:
1
Организационное поведение тест онлайн бесплатно
Написать комментарий
Как к Вам обращаться:
Адрес электронной почты:
Ваше сообщение:
Отправка
Организационное поведение тест онлайн бесплатно
1. Индивид, занимающий промежуточное положение на границе между двумя или более культурами, частично ассимилированный в каждую, но полностью ни в одну из них, — это личность ...
многогранная
маргинальная
ассимилированная
авторитетная
2. Относительно устойчивое коллективное суждение и оценка по социально значимым вопросам, затрагивающим общие интересы, — это общественное ...
заражение
настроение
влияние
мнение
3. Краткое и точное определение организации как «системы сознательно координированной деятельности» дал:
Джеймс Томпсон
Генри Минтцбергер
Честер Барнард
Анри Файоль
4. Попытка достижения вознаграждения путем отстранения или опережения соперников, стремящихся к идентичным целям, — это:
ассимиляция
дезорганизация
конкуренция
агрессия
5. Этап жизненного цикла организации, на котором организация уже сформирована, но имеет нечеткую структуру, маленький бюджет, все строится на личных отношениях, — это этап ...
развития
роста
детства
выхаживания
6. Упорное нежелание замечать те отрицательные явления, за которые именно вы несете ответственность, а также преувеличение достижений, которые можно приписать себе, — это блокирование ...
имиджа
статуса
авторитета
информации
7. Процесс включения человека в иные для него формы, условия и отношения жизнедеятельности — это:
адаптация
персонализация
аффилиация
мотивация
8. Мера воздействия, выражающая положительную оценку деятельности человека, — это:
принуждение
воспитание
поощрение
внушение
9. Если руководитель имеет склонность приписывать ответственность за все внешним факторам, находя причины в других людях, в окружающей среде, в судьбе или случае, то это свидетельствует о наличии у него контроля ...
экстернального
интровертного
интернального
экстравертного
10. Способность руководителя производить общественно значимые преобразования окружающего, проявляющиеся в общении, совместной деятельности, творчестве, — это активность ...
субъекта
лидера
индивида
личности
11. Осознанная целеустремленная деятельность человека, направленная на выработку положительных свойств, качеств и преодоление недостатков в сознании и поведении, — это:
самопрезентация
самовоспитание
саморегуляция
самоутверждение
12. Включение определенного работника в конкретную общественно-трудовую среду — это адаптация ...
социально-психологическая
профессиональная
физиологическая
психологическая
13. Организации, которые не способны быстро отреагировать на изменение внешних условий и очень долго перестраиваются, — это _________________ организационные системы.
слабые
замкнутые
открытые
устаревшие
14. Обряд, который повышает власть и статус, указывает на ценность правильного поведения, — это обряд ...
продвижения
обновления
усиления
единения
15. Вознаграждение сотрудников за нахождение способов эффективной работы на основе долговременной программы — это:
стимулирование
премирование
поощрение
награждение
16. Некоторое сложное целое, включающее в себя духовные и материальные продукты, которые произведены, социально усвоены, разделяемы членами общества и могут передаваться другим людям или последующим поколениям, — это:
искусство
кооперация
цивилизация
культура
17. Процесс, в ходе которого представители одной или нескольких социальных групп действуют совместно и скоординированно ради достижения единой цели, — это:
кооперация
ассоциация
ассимиляция
интеграция
18. Сильное, часто глубоко скрытое беспокойство по поводу собственного авторитета у руководителей, которые играют социальную роль лидера и борются с этим беспокойством средствами, приносящими вред организации, — это комплекс ...
слабого авторитета
нестабильного авторитета
беспокойного авторитета
угрожаемого авторитета
19. Ситуация, при которой обнаруживается, что в ряде областей квалификация руководителя ниже, чем у его подчиненных, — это ситуация фальшивого ...
положения
авторитета
имиджа
статуса
20. Способность А влиять на поведение Б так, чтобы Б делал то, что по своей воле не стал бы делать, — это:
авторитет
лидерство
имидж
власть
21. Свойство открытой организационной системы, которое поддерживает внутренний баланс открытой системы, необходимый для выживания с использованием ресурсов из окружающей среды, — это:
синергизм
обратная связь
динамическое равновесие
равенство результатов
22. Метод изучения мнений, общения, лидерства, отношений людей к различным общественным событиям и явлениям в группах, коллективах — это метод ...
наблюдения
опроса
эксперимента
тестирования
23. Открытая организационная система, которая непрерывно взаимодействует с определенной окружающей средой и использует ситуационное управление, — это _________________ организация.
традиционная
сильная
перспективная
современная
24. Более высокая оплата труда, сокращенный рабочий день, приоритетное предоставление отпусков — это дополнительные ...
условия
правила
стимулы
законы
25. Характерными нормами являются личные умения, практичность и простота принимаемых решений, — это нормы субкультуры ...
сельской
городской
организационной
профессиональной
26. Целенаправленное и определенным образом фиксируемое восприятие исследуемого феномена — это:
беседа
внимание
восприятие
наблюдение
27. Конкуренция, открытая борьба за свои интересы, упорное отстаивание своей позиции — это:
игнорирование
приспособление
соперничество
компромисс
28. Восприятие партнерами по труду друг друга и установление на этой основе взаимопонимания и взаимодействия — это сторона общения ...
перцептивная
коммуникативная
когнитивная
интерактивная
29. Совокупность культурных образцов, которые указывают на стандарты правильного поведения, разрешают, предписывают или запрещают определенные социальные действия, — это культура ...
образцовая
нормативная
стандартная
социальная
30. Готовность работников вести себя в ситуациях делового общения с клиентом на основе имиджевых регуляторов поведения исходя из миссии фирмы — это:
имидж делового общения
ситуация делового общения
культура делового общения
миссия делового общения
31. Психическое состояние гнетущего напряжения, тревожности, вызванное удовлетворением мотивированных потребностей, — это:
гомеостаз
аффилиация
рефлексия
фрустрация
32. Выражение в устной форме неудовлетворенности или критика а адрес менеджера со стороны работника — это:
жалоба
недовольство
претензии
заявление
33. Признание одинаковых стартовых возможностей, прав и обязанностей перед законом — это принцип ...
достижения
последовательности
равенства
непрерывности
34. Обряд, который изменяет стиль работы и руководства, — это обряд ...
обновления
усиления
продвижения
единения
35. Совокупность культурных образцов, которые принимаются и разделяются всеми членами общества, — это культура ...
доминирующая
социальная
государственная
общественная
36. Показатель эффективности управления, который состоит в том, насколько верно выбран каждый сотрудник для данной работы, — это:
качество кадров
кадровая структура
кадровый состав
кадровый потенциал
37. Совокупность культурных образцов, тесно связанных с доминирующей культурой и в то же время отличающихся от нее, — это:
этнокультура
контркультура
субкультура
эгокультура
38. Описание особенностей определенной профессии и ее требований, предъявляемых к работнику, — это:
трудограмма
профессиограмма
психограмма
физиограмма
39. Категории — это:
категорические требования
сбои в производстве
фундаментальные понятия, отражающие сущность и специфику науки
научные аксиомы
40. При равномерном развитии левого и правого полушарий мозга возможен баланс стратегического и ситуационного ...
принятия решения
ресурса
управления
руководства
41. Барьер эффективной коммуникации, относящийся к получателю сообщения, который воспринимает информацию в зависимости от своих потребностей, мотиваций, опыта, образования и личных качеств, — это восприятие ...
избирательное
личностное
потребностное
мотивационное
42. Понятие «коллективизм» выражает:
групповщину
корпорацию
солидарность и взаимопомощь, единство целей и ценностных ориентаций
любое объединение в группу
43. Тип поведения, сочетающий положительную социальную ориентацию с высоким жизненным потенциалом, — это:
«рак»
«акула»
«дельфин»
«рыба»
44. Первыми теоретиками поведения были:
Дж. Локк, Т. Спенсер
Сократ, Платон, Аристотель
Будда, Конфуций
Петр I, Екатерина II
45. Мотивы, которые проявляются в желании получать достойное вознаграждение за свой труд и значительно улучшить свое материальное положение, — это мотивы ...
предпринимательства
деятельности
общения
познания
46. Концепция, в которой мы развиваем взгляды о внешних факторах и других людях — это концепция ...
профессиональных ролей
социальных групп
своей личности
окружающего мира
47. Организационная деятельность на основе достижений науки, техники и передового опыта — это научная организация ...
техники
опыта
труда
знаний
48. Обряд, который сокращает власть и статус, подтверждает необходимость требуемого поведения, — это обряд ...
обновления
подтверждения
разрешения конфликта
ухода
49. Критерий, который характеризует отношение таких показателей эффективности управления, как результаты, которые достигнуты, и результаты, которые намечали, — это:
действенность
производительность
экономичность
эффективность
50. Свойство открытой организационной системы, которое означает достижение организацией одних и тех же результатов различными средствами, — это _________________ результатов.
сравнимость
объективность
равенство
научность
51. Преимущественная направленность человека на какие-либо предметы, деятельность — это:
желание
влечение
склонности
интерес
52. Культурный элемент или культурный комплекс, норма или ценность, принятые и разделяемые определенным количеством людей, — это культурный ...
релятивизм
рационализм
прагматизм
образец
53. Совокупность способов учета материальных потребностей людей, степени их удовлетворения — это методы ...
экономические
административные
социально-психологические
этические
54. Федеральные Законы, распоряжения Президента, постановления Правительства, требования профсоюзов, наличие конкурентов, экономические условия, характер рынка рабочей силы — это _________________ факторы.
личностные
внутренние
межличностные
внешние
55. Совокупность знаний, сведений, данных и сообщений, передаваемых и используемых индивидами и группами в своей жизнедеятельности, — это:
интеграция
ассоциация
ассимиляция
информация
56. Предполагает демократический стиль управления, доверие к исполнителю, делегирование полномочий:
теория «Y»
функциональная теория поведения руководителя
теория «X»
теория «Z»
57. Определять необходимость вознаграждения, чтобы использовать человеческие ресурсы наилучшим образом, позволяет эффективный (эффективное)...
распределение
оргповедение
менеджмент
финансирование
58. Если подчиненные не способны, но хотят работать, необходим стиль лидерства ...
участвующий
говорящий
делегирующий
уговаривающий
59. Способность оказывать влияние на группу для достижения определенных целей — это:
власть
лидерство
партнерство
имидж
60. Член группы, за которым признается право принимать решения в группе (в значимых ситуациях), — это:
лидер
общительный
менеджер
главный
61. Значительное влияние на организационное поведение руководителя предприятия оказывают факторы:
семейные
внутренние
внепроизводственные
внешние
62. Лидирующее положение в разработке проблем организационного поведения занимает(-ют):
Россия
европейские страны
Япония
США
63. Лидер, который стремится установить вознаграждение в соответствии с усилиями каждого, следит за исполнением правил и предпринимает координирующие действия, избегает единоличного принятия решения, — это лидер ...
поддерживающий
директивный
трансакционный
трансформационный
64. Эмоциональное проявление, которое характеризует отрицательное отношение к людям, — это:
эмпатия
телепатия
антипатия
симпатия
65. Если подчиненные не способны и не хотят работать, необходим стиль лидерства ...
участвующий
уговаривающий
авторитарный
делегирующий
66. Общение между членами группы «работник-работник» — это коммуникация ...
горизонтальная
восходящая
вертикальная
нисходящая
67. Управленческая функция, являющаяся основной проблемой менеджмента, бизнесом в изменяющейся внешней среде, — это:
потребление
производство
снабжение
принятие решения
68. Активный, побуждающий к действию мотив, — это:
хотение
желание
стремление
влечение
69. Модель профессиональных ролей, которые позволяют анализировать культуру предпринимательства с точки зрения различных профессиональных взглядов, разработал:
Анри Файоль
Майкл Маккоби
Генри Минтцбергер
Джеймс Томпсон
70. Показатель эффективности управления, который состоит в совокупности традиций, ритуалов, интересов, — это _________________ ценности.
альтернативные
материальные
совместные
индивидуальные
71. Сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура, — это:
культура
организм
корпорация
организация
72. Профессиональная роль, в которой, подобно львам, возводят свою империю без оглядки на других, без зазрения совести уничтожая конкурентов, — это роль ...
интегратора
игрока
бойца
специалиста
73. Прием обращения к партнеру, освобождающий его от психологического давления ответственности за принятие решения, — это прием _________________ вопроса.
поэтапного решения
альтернативного
ключевого
гипотетического
74. Устойчивое представление о совершенном предмете, процессе, явлении, достойном подражания образце — это:
эталон
идеал
мода
модель
75. Из людей, формально не связанных по работе, но объединяющихся для решения некоторых специфических задач, например, для проведения совместного досуга, состоят _________________ группы.
неформальные
формальные
целевые
командные
76. Если руководитель имеет склонность приписывать ответственность за все происходящее другим людям, судьбе или случаю, то это свидетельствует о наличии у него:
принятия решения
нравственного усилия
экстернального контроля
волевого действия
77. Форма разделения управленческого труда, позволяющая повысить его эффективность через поручение выполнения определенных заданий подчиненным, с передачей соответствующих полномочий и ответственности — это:
оптимизация
делегирование
разграничение
кооперация
78. Организации, в которых все гиперактивны, импульсивны, однозначно предприимчивы и непринужденны, риск и самостоятельность составляют существо деятельности, — это _________________ организации.
параноидные
драматические
принудительные
депрессивные
79. Пространство вокруг человека, являющееся его личной территорией, которую он интуитивно стремится контролировать, и если кто-то нарушает эту границу, может возникнуть дискомфорт и стремление отгородиться, — это:
кинесика
проксемика
хронемика
мимика
80. Если работа сложная, грязная или протекает в жарком и прокуренном помещении, работник должен дополнительно ...
лечиться
отдыхать
питаться
стимулироваться
81. Этап жизненного цикла организации, на котором делается акцент на том, кто вызывает проблему, а не на том, что следует предпринять, — это этап ...
смерти
бюрократизации
аристократизма
старения
82. Проявление преобладающих, недостаточно осознанных потребностей (мотивов) — это:
стремление
влечение
склонность
интерес
83. Культурные нормы и ценности, которые люди принимают в силу их прошлой полезности, привычки и которые могут быть переданы другим поколениям, — это:
нрав
традиция
обычай
мораль
84. На ранних стадиях развития регуляторами поведения выступали нравы — ...
форма поведения, которая может быть подвергнута этической оценке
религиозные заповеди
выбор между двумя крайностями
морализирование, нравоучения
85. Стратегия, которая определяется принятием эффективных управленческих решений и позволяет организации поддерживать хорошее работоспособное состояние, — это стратегия ...
действенности
перспективы
альтернативности
качества
86. Метод 'структурированного наблюдения' и десять управленческих ролей менеджера разработал:
Джеймс Томпсон
Анри Файоль
Честер Барнард
Генри Минтцбергер
87. Концепция, которая базируется на том, какие цели реализуются человеком в работе, какие запросы и мотивы он этой работой хочет удовлетворить, — это концепция ...
профессиональных ролей
социальных групп
окружающего мира
своей личности
88. Совокупность способов осуществления распорядительного воздействия — принятие решений и побуждение работников к их выполнению — это методы ...
авторитарные
экономические
административные (организационные)
социально-психологические
89. Показатель эффективности управления, который характеризует штатное расписание и количество уровней управления, — это:
состав
структура
качество
потенциал
90. А.А. Богданов является автором учения о тектологии:
правилах торговли
иерархии потребностей
которая призвана объединить все науки и дать представления о формах и типах любой организации
концепции о нравственном поведении
91. Система, с помощью которой предотвращаются заболевания и исцеляются люди, а также проявляется забота о жертвах бедствий и инцидентов, — это система ...
соцстраха
охраны
заботы
здоровья
92. Когда предприятие наталкивается на неожиданные препятствия и испытывает трудности, которые с большей или меньшей обоснованностью можно объяснить плохим руководством, — это _________________ неудачи.
объективные
предполагаемые
прогнозируемые
организационные
93. Предмет деловой беседы, который обозначает тему обсуждения, представляющую взаимный интерес, — это:
цель
проблема
диалог
решение
94. Понятие, объединяющее постановку цели, стратегию достижения и вознаграждение за результаты, — это _________________ менеджмента.
тактика
стратегия
содержание
структура
95. Процесс взаимного культурного проникновения, через который личности и группы приходят к разделяемой всеми участниками процесса общей культуре, — это:
кооперация
ассимиляция
ассоциация
интеграция
96. Модель В. Врума и Ф. Йеттона вводит определенный перечень правил, которым нужно следовать при определении формы и размеров участия лидера в принятии решений, имеет характер культуры ...
неформальной
нормативной
либеральной
формальной
97. Заразительность, возникающая при совместном общении и вызывающая схожие побуждения, — это:
эмпатия
симпатия
адаптация
контагиозность
98. Организационное проектирование представляет собой ...
организационно-правовой аспект
метод проб и ошибок
прожектерство
разработку проекта формирования слаженной производственной деятельности и поведения индивидов и групп в организации
99. Способность самостоятельно, без требований и контроля выполнять общественные нормы и правила поведения, управлять своими действиями и поступками, проявлять выдержку и самообладание — это:
самоутверждение
саморегуляция
самопрезентация
самодисциплина
100. Дисциплина, изучающая значение движений тела для коммуникации, называется:
кинематикой
кинемикой
кинетикой
кинесикой
101. Слушание, которое подразумевает умение встать на точку зрения говорящего, — это слушание ...
активное
эмпатичное
сочувствующее
сопереживающее
102. Стандартизированное, часто ограниченное во времени испытание, предназначенное для измерения различных переменных, — это:
опросник
тест
анкета
модель
103. Социальное предназначение фирмы в обществе, помогающее ответить на вопрос, ради чего она создана — это миссия ...
целевая
социальная
организационная
корпоративная
104. Тип поведения, сочетающий отрицательную социальную ориентацию с высоким жизненным потенциалом, — это:
«рак»
«рыба»
«дельфин»
«акула»
105. Способность хорошо преподнести себя, стремление к тому, чтобы нравиться людям, — это:
самообразование
самоутверждение
самоопределение
саморепрезентация
106. Модель ориентации целей организации, очень близкую к реальности, разработал:
Джеймс Томпсон
Генри Минтцбергер
Анри Файоль
Роджерс Харрисон
107. Выраженная тенденция человека к участию в интересующей его деятельности — это:
стремление
интерес
влечение
склонность
108. Замкнутая организационная система, которая, ограничиваясь подходом универсального процесса Файоля, научным менеджментом Тейлора и бюрократией Вебера, фактически игнорирует воздействие окружающей среды, — это _________________ организация.
традиционная
классическая
современная
академическая
109. Преобразование символов, в которых передавалось сообщение, в формы, понятные для получателя, — это:
информация сообщения
кодировка сообщения
декодировка сообщения
коммуникация сообщения
110. Нудное, многократное повторение прописных истин, выражаемых шаблонными, стереотипичными фразами, которые не затрагивают ни ум, ни чувства человека, — это:
воспитание
убеждение
морализирование
внушение
111. Результативно управлять подчиненными и даже шефом позволяет технология ...
мышления
деятельности
общения
менеджмента
112. Предмет исследования — это:
то, что изучается в объекте
вещь, устройство бытового назначения
концептуальность
методическая система
113. Процесс непроизвольной подверженности людей проявлению схожести эмоций, чувств, действий — это:
заражение
настроение
влияние
мнение
114. Информирование «снизу вверх», от подчиненных к руководителю — это коммуникация ...
нисходящая
восходящая
вертикальная
горизонтальная
115. На стадии роста организации преобладает организационная культура:
власти или Зевса
задачи или Афины
ролевая или Аполлона
личности или Диониса
116. Способность осознавать самого себя — это:
сознание
саморегуляция
самосознание
регуляция
117. Использование прямых и силовых подходов, таких, как сочетание просьбы и требования, многократные напоминания, приказы — это тактический прием ...
давления
принуждения
авторитета
настойчивости
118. Изоляция и одиночество, характерные для современного городского населения, — это:
модальность
ассимиляция
маргинальность
аномия
119. Организационная культура, основу которой составляют творческие личности с импульсивным эмоциональным началом, — это культура ...
власти или Зевса
ролевая или Аполлона
задачи или Афины
личности или Диониса
120. Взгляд на общество, при котором определенная группа считается центральной, а все другие группы соизмеряются и соотносятся с ней, — это:
этноцентризм
социоцентризм
антропоцентризм
эгоцентризм
121. Относительно устойчивая система практической деятельности, индивидуальный почерк управления — это _________________ руководства.
статус
роль
стиль
опыт
122. Стратегия сотрудничества с работниками фирмы в производственной деятельности — это стиль ...
авторитарный
консервативный
демократический
либеральный
123. Понятие привычки означает:
ценностные ориентации
сложившиеся способы поведения, выполнение которых становится потребностью
сознательно выбранный тип поведения
реакции на ситуацию
124. Совокупность накопленных знаний и практических умений, имеющих ценность и полезность, — это:
профессионализм
культура
мастерство
опыт
125. Система принципов социального группирования, создаваемых людьми в данном обществе, — это система ...
кооперации
ассоциации
социализации
интеграции
126. Атрибут деловой беседы, который обозначает стремление достичь согласованности точек зрения и интересов, — это:
цель
решение
проблема
диалог
127. Управленческая функция, посредством которой менеджеры информируют о своих целях и намерениях сотрудников и прислушиваются к ним, — это эффективная ...
координация
коррекция
коммуникация
организация
128. Тип лидерства, когда он претендует на экстраординарную власть, что предполагает широкую поддержку данного лидера со стороны народа, — это _________________ тип.
социальный
харизматический
управленческий
организаторский
129. Менеджер, который выполняет все поручения начальника и просьбы подчиненных, постоянно волнуясь при этом, что люди будут неблагоприятно отзываться о нем, — это _________________ руководитель.
неуверенный
уверенный
демократичный
податливый
130. Метод диагностики, который предполагает стандартизированное измерение различных переменных, — это метод ...
моделирования
тестирования
анкетирования
опроса
131. Идентификация, когда происходит оценка своих возможностей и способностей, — это идентификация ...
персональная
социальная
профессиональная
квалификационная
132. Основная функция менеджмента, заключающаяся в определении целей и направлений деятельности фирмы, — это:
сплочение
снабжение
потребление
организация
133. Восприятие самого себя, которое исследователи называют «самосхемой», — это:
самообразование
самоидентификация
самореализация
саморазвитие
134. Идентификация, когда происходит восприятие своей принадлежности к группе, — это идентификация ...
личностная
индивидуальная
социальная
персональная
135. Составная часть делегирования, которая наряду с правом на самостоятельность требует ответственности за свои поступки и действия, — это _________________ аспект ответственности.
дисциплинарный
персональный
организационный
функциональный
136. Лидерство, которое возникает вне официальной организационной структуры, — это лидерство ...
неформальное
директивное
формальное
поддерживающее
137. Умение представлять себя на месте другого человека, мысленно проигрывать ситуацию за него — это:
рефлексия
симпатия
аффилиация
эмпатия
138. Функция менеджмента, заключающаяся в отборе, назначении, обеспечении роста и развития преданного, хорошо обученного персонала, — это укомплектование ...
фирмы
штата
персонала
предприятия
139. Телодвижения, интонации речи, выражение лица, особенно глаз, физическая дистанция между говорящим и слушающим — это формы _________________ коммуникации.
перцептивной
невербальной
вербальной
интерактивной
140. Внесение индивидом осознанных корректив в свой образ жизни, деятельность и поведение в соответствии с общественно значимыми целями — это:
самоутверждение
саморегуляция
самовоспитание
самопрезентация
141. Метод, который позволяет произвести предварительную работу по выделению интересующих нас культурных феноменов и проблем, — это метод ...
феноменологизации
интерпретации
концептуализации
стандартизации
142. Стихийно образовавшаяся группа людей, вступивших в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей, — это организация ...
формальная
традиционная
современная
неформальная
143. Осознанное побуждение, заинтересованность совершать определенные действия, направленные на удовлетворение групповых и индивидуальных потребностей, — это:
мотивация
согласование
интеграция
инициатива
144. Путь выбора проекта, который предполагает научную разработку алгоритма выбора инвестиционного проекта и организационное обеспечение реализации этого алгоритма, — это путь ...
эвристический
организационный
информационный
прагматический
145. Метод, который позволяет произвести предварительную работу по первоначальной категоризации интересующих нас культурных феноменов и проблем, — это метод ...
концептуализации
интерпретации
стандартизации
феноменологизации
146. Требовательность означает:
совокупность правовых, административных и моральных норм, предъявляемых к человеку
уступчивость
энергичность
суровость руководителя
147. Сеть, чаще называемая «виноградной лозой», которая может идти в любом направлении, перескакивать через административные уровни, — это сеть ...
произвольная
непроизвольная
неформальная
формальная
148. Этика — это:
теория морали, учение о должном
эстетическое восприятие действительности
отклоняющееся поведение
правила этикета
149. Стратегия, когда в организацию приглашают внешнего консультанта, которому дают задание спланировать изменения организации, — это стратегия привлечения ...
специалиста
интегратора
игрока
бойца
150. Автором теории иерархии потребностей является:
В. Парето
Т. Парсонс
А. Маслоу
М. Вебер