Работа в вашем городе



Когда организационный анализ выявил недостатки существующей организационной структуры; изменилась стратегия компании; перераспределяется ответственность подразделений; происходит сокращение (увеличение) компаний, проводится:

  • реструктуризация системы управления компанией
  • создание П-модели существующего бизнеса
  • определение приоритетных прецедентов
  • реинжиниринг бизнес-процессов


Еще вопросы:










Написать комментарий


Как к Вам обращаться: Адрес электронной почты: Ваше сообщение: